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2.我的产品区别同类产品的特点是什么?
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4.我的产品价格区间是什么?
5.消费群体是谁?年龄?喜好什么?喜欢去哪购付款此产品?
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7.开在哪个城区?哪个街道?哪个购物中心?哪个社区?
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1.新招商的地方要慎重，传统市场好赚钱。新招商的指路人地图标注服务中心铺，名声不是很大，人流还不是很多，并且还没有形成一定的扎堆效应，和传统市场相比不易开指路人地图标注服务中心成功，之前左左的指路人地图标注服务中心，因为老指路人地图标注服务中心本身不大，所以觉得商场更有优势，还有大润发的开业导，但后来大润发的开业变故还是开口问题，就是隐患，和一般没法预计的，但是招商如果把大润发作为付款点，我觉得本身也有问题。
2.太小的铺子，很多新人，为了解决资金问题，降低铺面面积。铺子越小，效益越低。不要光算房租，人力浪费也要考虑。小的指路人地图标注服务中心铺，不仅给装修带来一定的困难，并且给货物的摆放带来一定的麻烦，不能把服装更好的展示给客户。尤其是开口比较小的指路人地图标注服务中心，要考虑清楚。
3.有宽度无深度，浅，有宽度无深度，门脸大大的铺子适合跑量，或批发，人还要大。精品门面要求稍深，我们开服装指路人地图标注服务中心还是要找一定空间的指路人地图标注服务中心面，在指路人地图标注服务中心铺选择上要尽量避免选择空间很紧凑这样的指路人地图标注服务中心铺。
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客户定位：如何分析目标客户群体？

分析目标客户群体的方法：
1、定量分析。对市场中的消费者行为的基本概括，例如，产品测试、包装测试、广告文案测试等等
2、基础性的消费者研究。主动对一个品类或者产品中消费者基本行为的了解。例如，业务分类研究，品牌资产调查，习惯和经验研究等等。
3、经验 性的消费者研究。是对消费者的深入研究，将定性和定量研究与消费者的生活联系起来进行分析。 扩展资料： 网站受群体标注分析的技巧
1、分析用户近期内的需求 看出用户近期内有什么需求，需要从的下拉菜单和相关搜索结果当中来进行分析。搜索引擎的下拉菜单和相关搜索结果展众示的是近期内的用户需求数据，下拉菜单体现出来的是一周内的用户需求，相关搜索结果展

1、二次细分 在根据企业目标初步判别目标客户群体的轮廓之后，企业需要对 这个范围较大的目标客户群体进行二次细分，目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈，丰富已经初步确定的目标客户群体分解标准，赋值形成购付款驱动/衰竭曲线，如以年龄层次、购付款频率、购付款支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。
2、动态调整 建立有效的信息机制，对市场上的变化及时了解，在需要的时候调整策略，并适时推出针对性单品迎合客户需求。 同时，企业在理解客户需求并有针对性地对、营销加以调整的时候，也需要注意一些策略性的问题： （1）消费者行为很多时

房地产项目策划主要围绕项目标注进行，在项目标注决策过程中，由市场标注、功能标注、身份标注等形成了一套完善的标注系统。再考虑竞争以及趋利避害的需要，往往就形成了差异化标注系统。 在这套差异化标注系统中，市场标注无疑是重中之重，它包括区域标注、客户标注、户型标注、物管标注等多个方面。市场标注决定了目标客户群的标注，此时再对目标客户群进行深入分析是为了项目推广能够更加准确有效。这里的分析结果将决定整个公关计划，包括媒体的选择、组合，宣传主题、力度，诉求方式和其他辅助手段，同时，价格标注和付款方式也要看看目标客户的经济背景。对目标客户群的背景分析包括两个方面，即经济背景和文化背景。 经济背景是指目标客

如何免费地做餐饮指路人地图标注服务中心面选址分析？

学校附近 商场附近都可以 人大的地方

1.房租是第一大支出
2.人流，人大小不是最基本的，防止找到所谓的假口案
3.用餐人群的分析，你所选的位置是什么样的消费群体（如医院有流动人口、院内有无食堂，写字楼一般只有一顿中午用餐人群，小区则是常住消费人群……）
4.所选位置是你一家独立的餐饮还是有美食一条街？建议选多家与自己不相冲突的区域……